Защитили интересы клиента при приобретении складского помещения
Провели комплексный Due Diligence, выявили ряд рисков и добились включения в договоры дополнительных гарантий для клиента
1
Ситуация
В ЦПО групп обратился крупный поставщик техники автоматизации, планировавший приобрести складское помещение в индустриальном парке.
Сделка предусматривала заключение сразу нескольких взаимосвязанных договоров: договора купли-продажи, договора на оказание эксплуатационных услуг и соглашения о сервитуте. Дополнительную сложность создавала структура владения объектами, часть имущества принадлежала паевому инвестиционному фонду, а часть - управляющей компании.
В связи с этим необходимо было не только проверить приобретаемый объект и его правовой статус, но и оценить условия всех договоров, которые должны были обеспечить возможность полноценного использования складского помещения после его приобретения.
2
Какие проблемы мы обнаружили
На этапе анализа документов юристы ЦПО групп выявили ряд положений, которые могли существенно увеличить расходы клиента и создать для него дополнительные риски.
В частности, проекты договоров предусматривали невыгодные для клиента формулы расчётов, возможность взимания дополнительных платежей по инициативе другой стороны, а также не содержали достаточных механизмов ответственности продавца за нарушение сроков ввода объекта в эксплуатацию.
В частности, проекты договоров предусматривали невыгодные для клиента формулы расчётов, возможность взимания дополнительных платежей по инициативе другой стороны, а также не содержали достаточных механизмов ответственности продавца за нарушение сроков ввода объекта в эксплуатацию.
При этом отсутствие надлежащих гарантий создавало риск ситуации, при которой клиент уже исполнил свои обязательства по сделке, но не получил объект в предусмотренный срок и не имел эффективных договорных механизмов компенсации своих потерь.
3
Наши действия
Юристы ЦПО групп провели комплексный Due Diligence, в рамках которого проверили сведения о паевом инвестиционном фонде и управляющей компании, проанализировали структуру сделки и проекты всех взаимосвязанных договоров.
Особое внимание уделили финансовым условиям и распределению рисков между сторонами.
Особое внимание уделили финансовым условиям и распределению рисков между сторонами.
По результатам анализа наши юристы:
- скорректировали условия расчётов по сделке;
- исключили положения, позволявшие продавцу в одностороннем порядке устанавливать дополнительные платежи;
- конкретизировали обязанности сторон по эксплуатации объекта;
- сделали систему расчётов по договору оказания услуг и соглашению о сервитуте более прозрачной;
- усилили ответственность продавца за нарушение сроков ввода объекта в эксплуатацию;
- предусмотрели выплату клиенту 5 000 000 рублей в случае нарушения установленных сроков ввода объекта в эксплуатацию;
- сопроводили согласование и подписание договоров.
В итоге, наша договорная конструкция защищает клиента не только юридически, но и экономически.
4
Результат
Клиент заключил сделку на более выгодных условиях. В договоры были включены дополнительные гарантии, защищающие клиента в случае несвоевременного возведения, ввода в эксплуатацию и передачи объекта.
В договорах сервитута и оказания эксплуатационных услуг были закреплены более прозрачные механизмы расчётов, а обязанности исполнителя конкретизированы.
Объект своевременно введён в эксплуатацию и право собственности на складское помещение зарегистрировано за клиентом.
В договорах сервитута и оказания эксплуатационных услуг были закреплены более прозрачные механизмы расчётов, а обязанности исполнителя конкретизированы.
Объект своевременно введён в эксплуатацию и право собственности на складское помещение зарегистрировано за клиентом.
5
Заключение
При приобретении недвижимости в индустриальных парках важно анализировать не только сам объект и договор купли-продажи, но и всю договорную конструкцию, необходимую для его дальнейшего использования.
Если в сделке участвуют несколько собственников, управляющая компания, ПИФ или иные лица, потенциальные риски могут быть связаны не только с правами на приобретаемый объект, но и с эксплуатационными платежами, сервитутами, порядком доступа к объекту и распределением ответственности за его строительство и ввод в эксплуатацию.
Если в сделке участвуют несколько собственников, управляющая компания, ПИФ или иные лица, потенциальные риски могут быть связаны не только с правами на приобретаемый объект, но и с эксплуатационными платежами, сервитутами, порядком доступа к объекту и распределением ответственности за его строительство и ввод в эксплуатацию.
Комплексный Due Diligence позволяет выявить такие риски до заключения сделки и закрепить в документах эффективные механизмы защиты интересов покупателя.
Читайте в разделе Наша практика
-
Наша практика19.08.2026 -
Комментарии в СМИ05.08.2026
Получить консультацию
Спасибо! Ваше сообщение получено
