Разработали механизм перевода долга за газ на муниципалитет
Нашли решение для перевода и взыскания многомиллионного долга с бюджета вместо несостоятельного оператора котельной — без риска остановки теплоснабжения для жителей муниципалитета
1
Ситуация
Крупный поставщик газа столкнулся с невозможностью взыскания многомиллионной задолженности с абонента — оператора котельной.
2
Сложность заключалась в нескольких факторах
- Принудительное отключение газа за неуплату парализовало бы работу котельной, оставив население муниципального образования без отопления и ГВС. Более того процедура отключения газа достаточно сложная и подобная попытка могла быть пресечена надзорными органами.
- Правовые ограничения. Абонент не являлся собственником инфраструктуры, а владел ею согласно концессионному соглашению с муниципалитетом. Собственник инфраструктуры (муниципальное образование) не нес обязательств по оплате газа.
- Финансовая несостоятельность. Абонент находился в предбанкротном состоянии.
Нашими юристами было выявлено существенное обстоятельство: по условиям концессии 2015 года (год заключения договора концессии с муниципалитетом) обязанность обеспечивать котельную газом лежала на администрации, обязательства которой обеспечены бюджетом, но на практике договоры на поставку газа заключал оператор в критическом финансовом положении.
Клиент обратился с запросом расторгнуть концессию, чтобы заключить договор напрямую с собственником и таким образом перевести оплату газа на администрацию муниципалитета.
3
Стратегия решения
Наши юристы, выходя за рамки первоначального запроса, вместо одного ожидаемого варианта, предложили клиенту несколько альтернативных путей решения:
- Принудительное расторжение концессии через суд на основании того, что систематическая неуплата за газ оператором привела к рискам остановки теплоснабжения – что является нарушением п. 2 ст. 15 Федерального закона «О концессионных соглашениях».
- Перевод договора газоснабжения на администрацию, поскольку первоначальное соглашение возлагало обязанности на муниципалитет, юристы предложили инициировать перезаключение договоров с администрацией как собственником и параллельно вести переговоры с оператором о мирном переходе обязательств.
- Административное давление через надзорные органы, т.к. при выявлении нарушений у оператора, к примеру, возможна приостановка деятельности оператора по ст. 3.12 КоАП РФ и далее автоматическое расторжение концессии (ст. 15 Федерального закона «О концессионных соглашениях»).
4
Результат
Клиент не просто получил инструкции по расторжению концессии, а выбор планов стратегий с оценкой рисков, сроков и финансовых последствий.
Мы предложили вариант того, как расторгнуть договор и избежать социальных последствий, переложить оплату на бюджет и предотвратить аналогичные ситуации в будущем.
Мы предложили вариант того, как расторгнуть договор и избежать социальных последствий, переложить оплату на бюджет и предотвратить аналогичные ситуации в будущем.
Команда юристов ЦПО групп предложила несколько стратегий, каждая из которых тщательно оценена с точки зрения рисков и последствий.
Мы не только разрабатываем решения, но и подходим к проблемам комплексно, учитывая все аспекты, чтобы минимизировать негативные последствия и добиться желаемого результата.
Мы не только разрабатываем решения, но и подходим к проблемам комплексно, учитывая все аспекты, чтобы минимизировать негативные последствия и добиться желаемого результата.
Передков Иван Геннадьевич
Читайте в разделе Наша практика
-
Наша практика20.04.2026
Получить консультацию
Спасибо! Ваше сообщение получено
