Договорились о возврате 2,6 млн. руб. по мировому соглашению в деле о неисполнении контракта

Клиент - болгарская компания, занимающаяся поставкой оборудования для АЭС в страны Восточной Европы. В рамках государственного тендера Болгарии клиент заключил контракт с российским заводом на изготовление и поставку оборудования для АЭС. Из-за существующих санкций подобные сделки на болгарской стороне происходят с помощью процедуры специального санкционного исключения (дерогации).

Контрагент настоял на заключении договора в своей редакции, которая не учитывала специфику сделки и оказалась неудобной для клиента. Помимо достаточно нечетких условий и параметров к подлежащей изготовлению и поставке продукции, Контракт предусматривал практически полную предоплату от цены Контакта (100 из 114 тыс. евро).

• Договор не содержал никаких положений о порядке возврата средств при расторжении, работы не были разделены на отдельные понятные этапы с указанием стоимости каждого этапа.
• В момент оплаты аванса в 2022 году курс евро был ниже почти в 2 раза, в связи с чем из-за высокой волатильности курса валют возникли дополнительные споры по сумме возврата средств.

Рекомендация: Для минимизации рисков при заключении и исполнении международных контрактов детально прописывайте в договорах валютно-курсовые условия расчетов, включая механизмы возврата средств при расторжении.

• Отсутствие подтвержденных расходов контрагента: заявленные затраты не были должным образом документированы, кроме части документов, касающихся закупки сырья; суд неоднократно просил предоставить документы, намереваясь в дальнейшем выйти на экспертизу результата выполненных работ на момент прекращения Контракта. Данная экспертиза полностью исключила бы возможность планирования исхода дела, привела бы к непредсказуемому результату.
• На стадии судебного разбирательства возникла вероятность дополнительных затрат на экспертизу для оценки обоснованности расходов (от 500 тыс. руб.).

Наши юристы разработали комплексную стратегию защиты интересов клиента. На досудебной стадии мы направили мотивированный отказ от договора с требованием возврата предоплаты как неосновательного обогащения, подкрепленный доказательствами ненадлежащего исполнения. Длительные и сложные переговоры с контрагентом не увенчались успехом, и было инициировано судебное разбирательство.

Утвержденное мировое соглашение содержало следующие условия, прекратившие спор:

• Возврат 2,6 млн. руб. (при наличии изначальных требований о возврате 3 млн. руб. без учета затрат на приобретение оппонентом материалов).
• Рассрочка платежа на 120 календарных дней.
• Окончательное и полное прекращение спора путем взаимного отказа сторон от всех взаимных требований, вытекающих из договора.
• Фиксацию суммы обязательства в рублях РФ на дату платежа, что полностью устранило риски волатильности валюты для сторон.
• Условие о неустойке в размере 0,5% от невыплаченной суммы за каждый день просрочки.

В этом деле команда «ЦПО групп» показала эффективность своего подхода к разрешению споров. Даже при взаимных нарушениях Контракта грамотная процессуальная стратегия минимизирует потери. Мы готовы обеспечить надежную защиту ваших интересов и достигать оптимальных условий мировых соглашений там, где это возможно.